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2015年扬州通威饲料销量目标5万吨米保险

发布时间:2019-10-18 16:50:01 阅读: 来源:毛呢厂家

2015年扬州通威饲料销量目标5万吨

京杭大运河扬州段是最古老的一段运河,古运河水从扬州城穿城而过,给这座城市注入源源不断的动力,也带动了两岸经济的快速腾飞。扬州通威紧靠京杭大运河,从2006年建成投产至今,已经走过了9个年头。在这9年里,扬州通威在高邮、兴化市场的占有率始终保持着第一,遥遥领先于市场。

近两年,受到市场行情、养殖环境等因素影响,高邮、兴化等市场淡水鱼养殖水面有所减少,这让通威股份江淮片区总裁助理、扬州通威总经理孙庆高感到 挑战不小 。

面对养鱼水面的萎缩、市场竞争的加剧,孙总告诉记者: 今年我们是为荣誉而战,尽管面临很多困难,但大家依然非常努力。我们要牢牢抓住市场占有率,继续保持通威品牌在市场中的领先地位,并进一步扩大领先优势。

■ 以科技营销逆势增量

自古以来,扬州的水路交通发达,水资源丰富,养殖历史悠久,养殖开发程度也比较成熟。但近两年来,大宗淡水鱼市场整体行情不容乐观,虽然扬州通威在高邮、兴化的市场占有率不断提高,但整个市场的淡水鱼养殖水面呈下滑趋势,给扬州通威带来了严峻挑战。

我们的市场主要有两个,以扬州高邮、泰州兴化两个县级市为主。养殖模式以草鱼、鲫鱼混养为主,占到总体的70%。 孙总介绍说,近两年高邮的罗氏沼虾和兴化的螃蟹市场行情看好,很多养殖户纷纷转养这两个品种,养鱼的人就少了很多,导致淡水鱼养殖水面减少。

像高邮市场养罗氏沼虾的养殖户就比较多,大概有17万亩,而淡水鱼养殖只有10万亩。去年罗氏沼虾养殖行情非常好,导致很多养殖户改养这一品种,今年淡水鱼养殖的面积可能将下降到7万亩左右。 孙总表示,针对这一情况,公司积极采取了应对措施,不断加强政策和科技服务,在客户的专销率方面进行了很大的提升, 今年我们的专销率提高了30个百分点,到了下半年我们的目标肯定还是要增量。

■ 扎根一线应对市场变化

面对充满挑战的市场环境,今年以来,孙总在市场一线奔波的时间也明显比往年更多。一个星期至少有4天时间,孙总是在各地市场的走访中度过。 压力不小,市场竞争越来越激烈,我得将工作重心放在市场一线。 孙总说,由于今年淡水鱼养殖水面总量下滑,再加上鱼病和养殖户转养,让整个区域市场硝烟弥漫,针对客户、产品、服务之间的竞争愈发激烈。

因为扬州通威的市场占有率高,其它品牌产品现在为了抢占市场,采取了很多手段,尤其在价格方面动作频频。 孙总表示,面对不断加剧的市场竞争,扬州通威始终坚持高质高价的路线,保证产品质量,做好科技服务,用产品质量和服务去满足市场需求。

今年扬州通威计划将当地市场的饲料销量做到5万吨左右,这一目标销量将遥遥领先于其它品牌,让通威当之无愧地牢牢占据区域市场第一品牌的宝座。 为荣誉而战、为自己而战,我们的市场占有率始终保持第一,扬州通威每个人都奋勇争先,丝毫不敢懈怠,还在进一步强化自身能力水平。 孙总说,下半年扬州通威将全力以赴做好增量工作,目标是同比增长15%。同时扬州通威还有一个目标,就是增长率超越其它品牌的产品10个百分点。 在当前的市场环境下,其它品牌在市场占有率下滑10%,也就意味着我们的占有率增长了10个百分点。 孙庆高向记者解释道。

■ 加强培训服务好养殖户

在努力提升市场占有率的过程中,扬州通威时刻不忘将 提升服务质量 作为最重要的市场营销方法之一。

今年,扬州通威的核心工作依然是以服务推动营销。为此,公司在服务工作及团队培养上,付出了许多心血。 今年是孙总到扬州通威任职的第4年,市场部团队由最初的10多人扩大到了50人,这使得扬州通威能够与区域客户进行更及时、更准确的交流,促进市场服务工作再上一个新台阶。

孙总介绍,扬州通威每个月都会定期召开工作总结会,并组织业务员开展服务技能培训。培训过程中,培训师会让参训业务员轮流上台试讲,将学习到的内容及时消化,加以运用。培训结束后,立即组织相关考试,只有考试合格的业务员才能够转正。经过反复的训练,业务员将专业知识牢记于心,具备了扎实的专业素养,从而以更专业的服务面对客户的需求。 我们每个业务员都很清楚,只有自己的技术过硬,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,这不仅为公司销量保障奠定了坚实的基础,对其个人成长也有很大的帮助。

孙总表示,今年扬州通威加大了服务力度,每个月都有业务员上门为养殖户服务,以及不定期打电话、发短信提醒养殖户天气变化,做好应急防控措施等。今年以来,公司同时加大了召开塘头会的力度,着力传播先进的养殖技术和管理技术。 扬州通威的培训会和其它饲料公司不一样,我们不是单纯地吃吃饭、走走形式,而是真正在帮助养殖户。只有不断强化养殖技术,才能降低养殖风险、养殖成本,进而获得更大的经济效益。

■ 抓住 渔二代 ,布局未来

采访中,孙总也就 互联网+ 等话热门话题表达了自己的观点。孙总表示,通心粉社区的的确确做了许多帮扶工作,也为养殖户朋友们提供了一个学习和交流的优秀平台。而从整个行业来看,养殖行业的 互联网+ 现在很多企业都正在做,从长远说这肯定是趋势,但目前还会有一个过程。

主要的问题是我们过去这一代养殖户,对互联网接触不够,观念相对滞后。 在孙总看来,如阿里巴巴在2000年初还处于起步阶段的时候,马云就说过,他们只是为80后、90后做的。 所以从养殖这个行业来说,未来我们的重点应该是培养我们的 水产人的下一代 。如果他们成长起来,我们把这部分人牢牢抓在手上,也就是把握住了我们发展的未来。

当然,针对当前这一代养殖户的 互联网+ 普及工作,扬州通威已经在大力实施,不断去引导他们。 我们更重要的爆发式增长,应该是在 渔二代 正式大面积走向前台的时候。目前,这部分 渔二代 在扬州这边还不算多,但我们已经在密切关注,毕竟这对我们未来是至关重要的。 谈及未来,孙总如此布局。

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