历数谷歌历史上最大的15起收购万芳
历数谷歌历史上最大的15起收购-CSDN.NET
摘要:导读:谷歌作为一个知名的创新公司,它的很多成功源于外部收购。2003年谷歌收购Applied Semantics。AdSense公司。此外在非搜索领域,谷歌的四大支柱业务YouTube、Android、图片广告和企业级应用都来
导读:谷歌作为一个知名的创新公司,它的很多成功源于外部收购。此外,谷歌的四大支柱业务YouTube、Android、Display Network和企业级应用都来自于收购。谷歌也有大量的收购,并没有都得到回报。
现在让我们看看谷歌历史上排名前15位最具价值的收购及它们的结局。
15.Android移动平台 高达 5000万美元(预计)
去年十月,谷歌首席执行官David Lawee称2005年是Android收购之年,称其为 最划算的交易 。仅仅两年后,Android已成为世界上第二大流行的手机平台(仅次于诺基亚Symbian),拥有大约25%的市场份额。因为Android是免费的,所以并没有给谷歌带来直接收入,但是在移动搜索和移动支付领域吸引了大量的潜在用户。最近有消息称谷歌每年收入将超10亿美元。
14.Aardvark社交搜索5000万美元
在2010年2月,谷歌在Aardvark搜索问答服务上大约花费5000万美元。
但是该网站后期运作不大,Aardvark并没有被谷歌融入核心搜索中。目前它仍然是谷歌实验室中一个独立的服务。与此同时,作为Aardvark的竞争对手Quora获得了长期持续的发展。当然,Quora服务范围与Aardvark稍有差异,即Aardvark主要是回答与本地业务相关的问题。
13.Jambool社交支付平台 7000万美元
2010年8月谷歌收购了这个移动付费平台。部分人士推测它将是谷歌在社交网络战略的组成部分。事实上,Jambool技术团队正致力于开发(in-app)应用程序。本月早些时候谷歌称在五月将关闭Jambool Social Gold服务。
12.Invite媒体广告平台 8100万美元
去年6月谷歌收购这家广告技术公司,其创始人Nat Turner是一位24岁的百万富翁。
Invite是一个由需求方主导的移动广告平台(DSP)它可以帮助广告商在购买商品时获知更多消息,以及商品方面的交流。目前,还没有被融合在谷歌的其他程序中。谷歌曾建议广告主在Display Network中使用Invite。
11.Feedburner RSS新闻聚合工具 1亿美元
2007年6月,谷歌以1亿美元收购这家公司。Feedburner为广告主及用户提供RSS新闻聚合管理工具。目前Feedburner仍然存在,由于Twitter大范围使用,导致用户对RSS的兴趣逐渐减少。而Twitter的CEO正是Feedburner创始人Dick Costolo。
10.Like.com可视化收索引擎1亿美元
去年夏天,谷歌收购Like.com。三个月后,谷歌宣布推出一家名为Boutiques.com的个性化女性时尚搜索网站,而该网站实际上是基于Like.com技术。
9.(并列)Applied Semantics1.02亿美元
从投资角度看,收购Applied Semantics才是谷歌的 最佳交易 。该公司开发了付费搜索广告平台AdSense。正是AdSense为谷歌带来不菲收入。
8.(并列)dMarc自动电台广告投放服务1.02亿美元
这是一个错误之举:2006年谷歌以1.02亿美元收购该平台,为广播电台设置自动投放广告,并以11亿美元为其提供了极大的性能保障。但未成气候,2009关闭此项程序。
7.On2视频压缩1.33亿美元
谷歌试图以1.06亿美元收购On2。但其股东认为价格太低,最终在2010年1月以1.33亿美元收购。去年夏天谷歌宣布,他们将开源的VP8视频编解码器与它收购的On2相结合命名为WebM。谷歌已经试图推动WebM替代H.264,来作为一个更广阔的网络视频应用标准。
6.Slide社交游戏2.28亿美元
谷歌在去年8月继SuperPoke之后以2.28亿美元收购社交游戏公司(最初报道价格是1.82亿美元)。但Slide仍在运营,据报道称Slide创始人Max Levchin正在开发一项新的社交网络产品。
5.Postini邮件安全服务6.25亿美元
谷歌在2007年7月收购了这家公司。Postini为企业用户拦截垃圾邮件,加强Gmail及其他互联网的安全性。事实上,谷歌后来的企业应用程序业务便是源自Postini技术,这一直是谷歌企业应用程序业务的重要组成部分。
4.ITA旅游服务7亿美元(仍未得到批准)
谷歌以7亿美元收购,ITA为航空公司和旅行公司提供信息服务。此次收购引发了依赖ITA服务的Google竞争对手的担忧,如微软(Bing)和Kayak。有报道称美国司法部正考虑阻止此次交易。
3.AdMob移动广告 7.5亿美元
随着谷歌Android手机市场份额的增长,谷歌移动搜索的份额也随之增加。这就是为什么它在2009年11月以7.5亿美元收购AdMob。但自那以后,AdMob原高管离开(包括前CEO-Omar Hamoui在内),谷歌对AdMob的整合工作不太顺利。
2.YouTube视频分享 16.5亿美元
它看上去是物有所值的,但在2009年谷歌收购此视频服务是一个巨大的风险。在视频所有版权内容没有获得许可的情况下,大量YouTube视频内容涉嫌侵权。Google巧妙地和内容所有者签订了合同,并制定了合理的规定,此后YouTube发展壮大。分析家称谷歌每年赚10亿美元以上收入。
1.DoubleClick网络广告公司31亿美元
在2007年谷歌收购DoubleClick网络广告公司。谷歌吹嘘其Display Network业务每年能够带来25亿美元收入,但其中约10亿美元来自YouTube。此外,其核心搜索广告业务,几乎没有盈利。
未果:Groupon60亿美元
在网络广告领域,每日团购网站掀起一股新的浪潮,而这股浪潮正吸引着许多家小公司投资搜索预算。谷歌试图在潮流趋势中得到行业的领导者Groupon,并以60亿美元报价,但该公司的创始人拒绝了谷歌的收购请求。在今年早些时候,报告传出Groupon计划以150亿美元上市。
尽管谷歌的一些收购活动明显属于失误,但与微软相比,谷歌收购活动所带来的实际效果,却明显要好于微软。
原文链接:Google s 15 Biggest Acquisitions And What Happened To Them
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